以绝对忠诚之心恪守强党之责。他切实履行抓基层党建“第一责任人”职责，团结带领党员干部聚焦企业经营生产和群众服务关怀，创新探索“联建联创”党建工作模式，推行“1+1+3”基层工作法，有力推动地铁科技物业服务辐射地铁沿线，所属党支部获评“市级标准化规范化建设示范点”。坚持党建引领破解老旧小区治理服务难题，开创“红色物业”服务模式，实施“红色物业·微幸福”项目，形成了“邻聚力”党建品牌、“铁定无忧”养老品牌等党建共建生态圈，把一个个管理服务项目转变成为国有物业“服务示范区”。

以奋发进取之心深耕厚植之势。他把全部心思和精力用到工作上，主动面向市场争抢发展资源与机遇，先后推动成立轨道交通人力资源公司、电梯公司、梁泓码头公司，开创“政府+企业”新型公共服务管理模式，与街道成立合资公司，加快业务做大做强，重点攻坚我市出租车集约化改造工作。公司2022年营业收入、利润总额，较2020年分别增长96%、27%。

以力争标杆之心引领行业之风。牢牢把握长三角区域一体化战略，他带领团队主导长三角轨道交通物业联盟成立，开启了区域联动发展新局面，先后为南通、洛阳、厦门等十余家地铁物业提供管理咨询服务，助力南通地铁顺利开通，轨交物业版的“锡铁经验”持续输出。契合智转数改，率先探索轨道交通物业智能机器人和中央厨房设备应用。

在他的带领下，无锡地铁科技公司先后荣获中国物业服务百强企业、党建引领物业管理服务工作省级示范点等7项省级以上荣誉。本人获“中国物业经理人100强”和省五一劳动奖章。2023年荣获“全市国资系统优秀党务工作者”称号。

刻苦学习做基础、敦本务实练硬功。他坚持把思想建设作为党员教育管理的“第一要务”，积极推进党员教育工作体系化和平台一体化建设。主动对标对表“全国先进基层党组织”党员教育成功经验，充分运用“互联网+”手段，开通党建云频道，打造红色直播间，做实做优“党建+”工程，深入推进党建与人才培养、课程开发、培训服务、安全生产、提质增效等工作的深度融合，充分发挥党建对企业发展的引领保障作用。

爱岗敬业做表率、无私奉献铸忠诚。他带头攻坚克难，亲赴北京、天津、大连等地拓展业务，成功获得大连5号线试运营保障技术服务项目。以党建引领，促业务发展，携手无锡超算中心开展党建共建，就行业数字化应用和人才培养数字化平台加强广泛合作。由他牵头编撰的轨道交通行业企业培训师三标体系（职业标准、培养标准和鉴定标准），获得中国城市轨道交通协会嘉奖。

创树品牌谋发展、数字建设获成果。他致力于深化产教融合、校企合作，创树轨道交通行业“红色灯塔”党建品牌，实施“灯塔领航计划”，推动人才培养模式“数字化”变革。通过构建数字业务中心，探索数字经济背景下的轨道交通人才培养模式。注重数字教育成果转化，实现课程、题库、技术等的资源共享和经验输出，实现企业与高校、政府间的互利共赢。

深化支部建设，构筑坚强堡垒。作为支部的领头人，她始终把加强支部建设作为首要任务，充分发挥基层党支部引领优势。积极组织疫情防控、防台防汛等突击保障工作，发挥“我是一面旗”的坚实力量。针对特殊儿童群体，通过暖心服务、文化浸润等方式，持续打造“幸福同心圆”党建品牌。不断丰富“关爱联盟”活动内容，开展“三送”活动，把对地铁建设者的关爱落到实处，真正提升“幸福地铁”品牌影响力，让战斗堡垒更坚强。

聚焦“数字化”发展，争当领跑先锋。她致力于资源经营板块“数字化”平台建设。主动对标行业前沿，以商业经营板块为试点，通过合同预警、流程表单上线、底价管控系统化等功能，顺利实现商业资源业务大数据分析。同时，积极探索地铁商圈数字化应用，持续优化商圈数字化应用建设，助力地铁商圈荣获“市数字商圈商街（商店）示范单位”称号。

守牢原则底线，建全管控体系。她坚持将党风廉政建设摆在首位，带头核查合同履约等业务问题，下沉一线，牵头完善招标采购、合同管理等各业务管理体系。建立完善合同范本体系，基本覆盖地铁资源经营主营业务。通过管理体系以及信息化手段从合同管控的全过程紧盯公司降本增效工作，从项目招投标、变更、结算各个环节严格把控成本支出，为推动集团高质量发展贡献力量。