6月12日下午，地铁集团专题调研科技公司经营发展情况。集团党委书记、董事局主席张军，党委副书记、总裁潘海刚，党委委员、纪委书记、监察专员周燕红，党委委员、副总裁陈昊出席会议。集团相关职能部门负责人，科技公司经营班子成员及各部门、事业部、子公司负责人参加调研。
调研会上，科技公司围绕经营指标完成情况、亮点工作与存在问题、改革创新与提质增效等方面，全面汇报了今年上半年经营情况以及下半年度努力方向。集团各部门围绕科技公司指标完成情况和集团管控情况提出了意见建议。
张军听取汇报后对科技公司各项工作给予肯定，并指出，科技公司要坚持党建引领，深入学习贯彻党的二十大精神，要认真落实“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”要求，“地铁物业”和“红色物业”要同向发力、下属子公司和事业部多轮驱动，服务大局要坚决有力、改革创新要加速提效、融合发展要深度推进、规模效益要稳健增长，企业发展要实现稳中有进、稳中育新、稳中提质。
会议要求：
1
坚定不移稳中求进。面对新的形势和挑战，科技公司既要保持定力、稳住大盘，又要主动作为、承压而上，做到以稳促进，以进固稳。上半年工作已经进入关键时期，科技公司要坚定必胜信心，锚定目标任务，拓市场、上增量、练内功、抓机遇、奋力拼搏，全力以赴完成上半年任务目标。
2
坚定不移进中提质。要做好项目分类，围绕公益板块与市场化开拓板块，逐一分类、精准施策、降本增效、分类经营，不断巩固公司高质量发展态势。公益板块履行好国企的责任担当，同时算好经济账，持续推进“我为群众办实事”，不断增强民生福祉。集团内部保安、保洁、机电等板块要夯实基础，提升服务品质、系统提升可持续竞争能力。
3
坚定不移创新赋能。要注重内部精细化管理，要把劳动密集型向技术密集型转变，增加现代化智能安保设备应用场景，绩效考核管理要更精准、客观、公正，全面促进劳动生产率提升。进一步深化改革管理，结合各项重难点成立攻坚克难小分队，确保各项重点工作取得实效。
4
坚定不移强根铸魂。要坚持强党建促发展，把党建优势转化为发展优势。公司要提前谋划开展好“四学四担当”行动，营造良好的学习氛围。要注重人才队伍建设，培养经营型和技术型人才，大力弘扬工匠精神，培养更多高素质技能人才、能工巧匠，提高企业核心竞争力。
5
坚定不移服务全局。在五线共建的大背景下，结合集团与公司的十四五战略规划，科技公司业务要与地铁五线共建同成长，要抢抓机遇，捕捉商机，探索合作路径，展望合作共赢。
6
坚定不移安全发展。要坚持底线思维，增强风险意识，有效防范化解各类风险。要注重资金安全，财务管理人员要有主人翁意识，防范化解坏账的产生。要注重廉政安全，招投标程序要合法合规。要注重食品安全，既要把关好供应商的质量关，也要把好员工的满意关。要注重生产安全，例如老旧小区的管线老化、夏季防汛等要抓细抓实。要注重安全月宣传，形成“人人讲安全，个个会应急”的良好氛围。
十年再出发，砥砺新征程，科技公司将在地铁集团的领导下，扎实做好经济发展和改革创新的各项工作，争创轨道交通行业一流现代化服务企业，在谱写无锡地铁高质量发展的科技篇章中展现更大作为。
信息来源： 无锡地铁科技服务有限公司
